Europa tiene potencial para ser un actor importante en la carrera mundial por la inteligencia artificial (IA), pero su capacidad para retener a los mejores talentos tecnológicos será decisiva. Según Gautier Cloix, director ejecutivo de la startup francesa de IA H Company, el desafío clave no es solo desarrollar la tecnología, sino también mantener profesionales capacitados dentro de la Unión Europea. Esto es particularmente crítico ya que países como Estados Unidos y China compiten agresivamente por el dominio de la IA, que se considera cada vez más como un motor de poder económico.
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La ecuación del talento: matemáticas, oportunidades y flujos de retorno
Cloix destaca que Europa posee una ventaja única: un número desproporcionadamente alto de ganadores de la Medalla Fields, el premio más prestigioso en matemáticas. La IA se basa fundamentalmente en la experiencia matemática, lo que coloca a Europa en una posición sólida. Sin embargo, el talento sigue a la oportunidad. Cloix señala que los profesionales de la IA gravitarán hacia los mejores equipos, independientemente de su ubicación.
Curiosamente, ha observado una tendencia reciente: los trabajadores tecnológicos están regresando a Europa, específicamente a Francia, impulsados por el potencial percibido dentro de empresas emergentes como H Company. Esto sugiere que, si bien Estados Unidos todavía domina, Europa se está convirtiendo en una alternativa cada vez más atractiva.
Más allá de los grandes modelos lingüísticos: el auge de los agentes de IA
La ventaja competitiva de Europa puede no radicar en desafiar directamente a los gigantes estadounidenses en grandes modelos lingüísticos (LLM) como ChatGPT, donde las disparidades de financiación son significativas. En cambio, H Company se centra en agentes de IA: sistemas diseñados para planificar, ejecutar tareas y resolver problemas de forma autónoma con una mínima intervención humana. Estos agentes pueden automatizar procesos como el reclutamiento, la programación y los arreglos de viajes, lo que brinda una ventaja práctica.
Cloix utiliza un agente de IA para agilizar su proceso de contratación, lo que demuestra la utilidad inmediata de la tecnología. La eficiencia de la compañía también está determinada por el ritmo más lento de los negocios en Europa: mientras las empresas estadounidenses pueden completar las compras de agentes de IA en semanas, los acuerdos europeos pueden demorar nueve meses debido a obstáculos regulatorios. Este retraso no es necesariamente una debilidad, ya que obliga a una consideración más profunda.
Regulación, fragmentación y argumentos a favor de la competencia
La próxima Ley de IA de Europa establece un plan regulatorio para otras naciones, pero Cloix cree que la fragmentación dentro de la UE es un obstáculo mayor que la regulación estricta en sí misma. La contratación transfronteriza, la distribución de capital y el cumplimiento varían significativamente según el estado miembro, lo que crea una complejidad innecesaria.
Sostiene que la competencia es esencial para la innovación, comparando a la UE con un atleta que debe entrenar contra rivales globales. Las políticas aislacionistas podrían sofocar el progreso. Sin embargo, el entorno regulatorio de Europa también ofrece una ventaja: sus estándares hacen que la tecnología de IA sea más fácil de implementar para los gobiernos y empresas preocupados por el cumplimiento.
¿Agentes de IA como solución?
Cloix sugiere que los propios agentes de IA podrían ayudar a navegar la fragmentación de Europa simplificando el cumplimiento en múltiples jurisdicciones. Para las corporaciones multinacionales con subsidiarias en varios países, los agentes de IA pueden aplicar regulaciones locales simultáneamente, reduciendo las demoras burocráticas. Esto podría acelerar significativamente los procesos de toma de decisiones, que actualmente dependen de una lenta creación de consenso.
“Los agentes no pueden resolverlo todo, pero seguro que pueden dividirlo entre el tiempo de espera para obtener el pasaporte o el tiempo de espera en urgencias”, subraya Cloix.
El desafío persiste: Europa debe equilibrar la innovación con la regulación, fomentar la competencia y racionalizar sus operaciones internas para aprovechar plenamente su potencial de IA. Si logra retener el talento y superar la fragmentación, la UE podría emerger como una fuerza clave en el panorama global de la IA.
