US$ 250 milhões. Essa é a nova taxa anualizada de receita do ClickHouse. Triplicou em relação ao ano passado.
Yury Izrailevsky disse ao TechCrunch que o número não está diminuindo. Ele espera atingir nove dígitos antes que o calendário mude.
Esse crescimento é agressivo. Especialmente considerando que a empresa ainda não completou cinco anos.
Eles estão avaliados em US$ 15 bilhões atualmente. Isso veio com uma rodada da Série D de US$ 400 milhões liderada por Dragoneer. Um múltiplo de receita de 60x? Íngreme. Alguns chamariam isso de arriscado. Outros apenas chamam isso de tecnologia 2025.
A conversa sobre IPO está ficando alta. Izrailevsey acredita que uma estreia pública ocorrerá em breve.
Por que esperar?
A SpaceX acaba de mostrar que a janela está aberta em junho. OpenAI e Anthropic farão fila ainda este ano. As comportas parecem prestes a quebrar.
ClickHouse está se preparando para essa etapa.
No outono passado eles trouxeram Jimmy Sexton. Ele dirigiu o IR em Snowflake. Um concorrente direto. A contratação de um CFO com experiência no mercado público raramente é acidental. É um sinal.
Eles também estão comprando.
Já são seis aquisições. Langfuse é o mais notável recente, ajudando os desenvolvedores a rastrear agentes de IA. Izrailevski ainda não terminou as compras. Ele quer startups “jovens” com tecnologia promissora. De preferência de código aberto. Se complementar o conjunto principal, eles o adquirem.
As raízes do ClickHouse são profundas. Dezessete anos. Desenvolvido dentro do Yandex na Rússia. Saiu em 2021 para seguir sozinho.
A lista de usuários parece uma lista de chamada da era atual. Meta. Capital Um. Antrópico. Decágono. Mais de 4.000 clientes no total.
O mecanismo lida com conjuntos de dados massivos. Especificamente, o tipo que os agentes de IA comem no café da manhã.
Aqui está o resumo do modelo de negócios.
Eles vendem serviços de nuvem gerenciados. A versão de código aberto é gratuita, obviamente. Mas Izrailevsk afirma que pagá-los custa menos do que administrá-lo sozinho.
É algo um pouco contra-intuitivo, mas vemos isso como um vento favorável.
Parece um discurso de vendas. Até você ver o livro-razão. O serviço gerenciado é mais barato para o cliente do que a auto-hospedagem pela complexidade.
Funciona.
O dinheiro está entrando. A valorização é alta. O caminho de saída é pavimentado por concorrentes que acabaram de enriquecer abrindo o capital.
Há muito debate sobre se a janela do IPO pode suportar esses múltiplos. Se o mercado tolerará um prêmio de 60x quando o quadro macro mudar.
Izrailevsk não está preocupado com a matemática. Ele está preocupado em construir.
A receita triplicou. A avaliação seguiu. O IPO é um plano, não uma garantia. Mas para uma empresa que começou no porão de um gigante de buscas russo e agora tem a Meta como cliente… a trajetória é inegável.
Ou talvez seja apenas uma bolha com uma boa marca.
Veremos quando o prospecto for lançado. Até então, eles estão apenas acumulando mais startups em seu portfólio e cobrando das empresas que façam o trabalho por elas. Mais barato assim.
Engraçado como isso funciona.
